- Twój cel roczny powinien być częścią Twojego celu życiowego.
- Twój cel roczny powinien być częścią Twojego celu życiowego.
BUSINESS COACHING jest odpowiedzią na ludzką potrzebę połączenia efektywności osobistej i zawodowej
z potrzebą rozwoju gospodarczego. Jest to skuteczna
i sprawdzona metoda, doskonalona na świecie od 40 lat, a zainicjowana w biznesie przez J. Whitemore`a.
Jakie są fakty? Żyjemy „wpięci do sieci” dynamicznie rozwijającej się globalnej gospodarki opartej na wymianie wiedzy i informacji. Rynek oferuje ludziom duży wybór możliwości i technologiczne przyspieszenie.
Problemem okazuje się brak czasu oraz lawina informacji
z rynku do szybkiego przetworzenia, co powoduje narastający stres. W wyścigu o wykorzystanie szans biznesowych stają pokolenia X, Y, Z, które mają odmienne motywacje do pracy, styl komunikacji, wartości i sposób osiągania celów.
Według największej organizacji coachingowej
- International Coach Federation w USA:
„Coaching jest partnerstwem z klientem
w prowokującym do myślenia
i kreatywnym procesie, który inspiruje
klienta do maksymalizacji
swojego osobistego
i zawodowego potencjału”.
W JAKICH SYTUACJACH MA ZASTOSOWANIE
bUSINESS cOACHING?
- zmiana formy zatrudnienia (pracownik staje się właścicielem - założenie własnej działalności)
- zmiana stanowiska (awans na stanowisko kierownicze, dyrektora, lidera, wyjazd na kontrakt międzynarodowy)
- reorganizacja (fuzje, przejęcia, outplacement)
- konflikty w miejscu pracy
- brak balansu, pracoholizm
- spadek motywacji
- wypalenie zawodowe
- spadek wyników sprzedaży
- niewystarczająca efektywność szkoleń
JAKIE SĄ CELE BUSINESS COACHINGU?
W biznes coachingu koncentrujemy się na optymalnym „skonfigurowaniu wewnętrznej nawigacji klienta”, tak by mógł on skuteczniej osiągać swoje cele:
- CELE PODMIOTOWE
(rozwój managera, lidera, przedsiębiorcy – zachowania, kompetencje, przekonania, wartości, życiowa wizja i misja) - CELE PRZEDMIOTOWE
(rozwój firmy, budowanie marki, formułowanie strategicznych celów i podejmowanie taktycznych działań)
Przykładowe cele coachingu:
- rozwijanie stylu przywództwa w oparciu o swoje talenty
- budowanie strategii biznesowej
- wzmacnianie relacji zawodowych w zespole oraz z klientami
w oparciu o empatyczną komunikację - zarządzanie sobą w stresie
KOGO WSPIERA reVision?
- PRZEDSIĘBIORCÓW
- LIDERÓW
- MANAGERÓW
- ZESPOŁY
JAKIE SĄ RODZAJE BUSINESS COACHINGU, z których możesz skorzystać w reVision?
Coaching Przywództwa
(Executive coaching, Leadership coaching)
- dla najwyższej kadry zarządzającej, osób na kontraktach międzynarodowych
- dla liderów projektów lokalnych i na skalę międzynarodową
Coaching Talentów
(On-the-job coaching)
- dla osób pracujących na różnych stanowiskach, którzy chcą doskonalić się w codziennej pracy
Coaching Kariery
- dla osób, które chcą znaleźć pierwszą pracę, zmienić pracę, nabyć nowe kwalifikacje, zdobyć nową wiedzę.
FRIS Style myślenia
wraz z omówieniem
badania przez coacha
(więcej w zakładce FRIS)
Extended DISC
wraz z omówieniem badania przez
coacha (więcej w zakładce DISC)
CO JESZCZE, OPRÓCZ business COACHINGU, OFERUJE reVision?
W ramach Business coachingu w reVision można wykonać profesjonalne badania, zwiększające samoświadomość, co przekłada się na przyśpieszenie procesu coachingowego:
W reVision Coaching & Consulting w procesie coachingu wykorzystywane są następujące modele pracy – Ericksonowski (praca na zasobach i procesach nieuświadomionych), Neurolingwistyczne Programowanie (NLP), Komunikacja Bez Przemocy Marshalla Rosenberga,
Synchronizacja Kwantowa, Dwupunkt.
Relacja coachingowa zawiera elementy stosowania technik coachingowych, prowadzenia scenek,
udzielania informacji zwrotnej, ćwiczeń do samodzielnego wykonania.
W procesie coachingowym wykorzystane mogą zostać: elementy prezentacji, zalecana lektura, formularze, testy.
Rozwinięcie umiejętności definiowania i osiągania celów oraz analizy własnej pracy
Wzrost skuteczności w działaniu
Wzmocnienie motywacji do pracy
Zwiększenie wiary we własne możliwości i sukces
Wzrost kreatywności i elastyczności
Efektywne zarządzanie czasem
Opanowanie sztuki dokonywania wyborów
i podejmowania decyzji
Umiejętność budowania relacji
Zmniejszenie napięcia – LESS STRESS! MORE RELAX!
ILE TRWA PROCES w reVision?
Długość procesu zależy od ustalonych celów.
- PROCES INTERWENCYJNY
cele krótkoterminowe, 3-4 sesje (1-3 miesięcy) - PROCES NA CELE ŚREDNIOTERMINOWE
cele średnioterminowe, 6-8 sesji (3-6 miesięcy) - PROCES NA CELE DŁUGOTERMINOWE
cele długoterminowe, 8-10 sesji (6-12 miesięcy)
JAKIE SĄ KORZYŚCI business COACHINGU w reVision?
Skuteczność coachingu wg badań światowych
Rezultaty klientów
Wzrost pozytywności*
Zwiększenie wiary
w siebie
Poprawienie relacji
Usprawnienie komunikacji
Poprawa równowagi pomiędzy życiem prywatnym/pracą
Wzrost produktywności*
Poprawa wizerunku w pracy
Zwiększenie kompetencji zarządczych
Usprawnienie zarządzania czasem
Zwiększenie umiejętności pracy w grupie
*Wyniki badań przeprowadzonych przez PricewaterhouseCoopers - ICF Global Coaching Client Study (2009),
Global Consumer Awareness Study (2012); ICF Global Coaching Study
Wybrane efekty pracy klientów Doroty Wicik,
coacha w reVision Coaching & Consulting
są dostępne w zakładce
Proces coachingowy w reVision Coaching & Consulting składa się z cyklu sesji,
czyli spotkań indywidualnych, trwających po 90 minut,
które poprzedza NIEODPŁATNE SPOTKANIE z coachem.
Formy coachingu:
sesja osobista
sesja via Skype
sesja telefoniczna
